K2案例 | “以战代训”共创表演艺术，深化内生数字化创新能力建设

和良率这类课题，之所以终于考虑工作工作人员资金投入有几个原因。

第一，工作人员负责管理或许是一件很头痛的不想，对我们当晚的负责管理方面而言也是才刚需。在此之后主要是靠当晚主管给每一位当晚检修工作工作人员打分，工作量大不说还发挥作用客观的打分依据。

第二，目前长三角地区的人力价格在持续增加，疫情也给行业开始运营带来了一定的压力。我们一直借此工作工作人员的基本可靠性在现有条件下能有一个急剧改善，但是这个改善不是靠传统强压的设计的方的设计，需要有取而代之的初衷。改善工作工作人员基本可靠性首先就要解决工作工作人员个人熟练水平的差异性问题，尤其是取而代之投身于的工作工作人员。资金投入负责管理不是用意，主要还是想通过数 字所谓的方的设计把我们工作工作人员的经营范围数据资料所谓，有了数据资料以后呢我们可以统计分析，推断显露问题，找到加强点，有针对性的改善工作工作人员能力。这就是一个经营范围数据资料所谓和数据资料经营范围所谓的一个每一次，我相信对于每个行业而言都是有含义的。

Q2：进一步提高工作工作人员个人可靠性和他的团队可靠性课题更为重要姿势后，有更进一步数字所谓导向姿势更为重要姿势么？

A2：回到采购5大元素关键在于料法环，我们分别有不尽相同的同事在顺利进行一些大数据资料和AI笔记本电脑的开发应用。我们有个终于设想，把这些元素都链接到独自一人，搭配起来，都是在封装加工厂，我们可以得出结论用哪个工作工作人员，哪台电子该系统，用多少原材料，什么样的profile/recipe，在什么样的温湿度洁净度条件下，制造显露来的系列产品良率是最高者的，价格又是最低的。我想，如果能借助于这样的优点，的产品和公司股东肯定都是非常赞赏的。当然，要借助于这样的优点，加工厂还有许多的探讨要想到。

Q3：数字所谓工作工作人员资金投入负责管理在实施每一次中所相遇那些浮力？工作工作人员配合度如何？工作工作人员采纳资金投入结果吗？这个每一次工程量不大，数字所谓价格大概是多少？

A3：数字所谓的每一次本身就是一种探讨，浮力则会来自各个阶段。

首先，在我们想想到这件不想的时候，就则会有很多怀疑的声音。“这个不想听起来不错，不容易的，我觉得毕竟全然了”。这样大的这两项，肯定不是几个人、一个政府机构可以完毕的，还没开始的时候，有些人就之前打了退堂鼓，正的设计开始了，还能摘下足够的赞同吗？

其次，在其设计，什么样的资金投入评分计划才是平等合理的？每次提显露的计划，在发表意见的每一次中所总有一些特例，但是我们要明白，加工厂是以盈利为用意，其次本来就不能意味著的平等。从客观性的资金投入负责管理到以数据资料为主的资金投入 负责管理，之前是平等的质的飞越了。所以这个时候需要有人来拍板计划。

在开发阶段，为了让评分维度更多，存储空间更多，需要协调不尽相同的该系统的数据资料联接，这可能则会花费他的团队比较多的心血。

仍要东西想到显露来了，上线了，相遇的浮力则会更大，这是个全取而代之的机器，拿了这个机器，表面看是对工作工作人员的资金投入负责管理，实际上上同时也量所谓了负责企业主的负责管理水平，通过用到机器进一步提高工作人员负责管理水平，进一步提高对采购每一次的贡献。终于用意是改善机台利用率，减少质量问题。我们的主力负责企业主则会有额外的工作去想到， 所以一开始他们则会找显露各种顾虑来偏袒。这个时候需要敦促大家去养成用到的习惯，在用的每一次中所再次随之的改进插值完善该系统。

其实我们在2012年的时候，就用类似的概念作显露了初代的资金投入负责管理该系统。前面说的这些浮力曾经也都相遇过，仍要当大家养成了习惯，推断显露资金投入相比更平等，负责管理更透明、并能的时候，大家还是非常采纳和赞同的。

案例背景

嘉兴通富超威太阳能电池有限公司是全球取而代之科技领先的专注于CPU、GPU封 装测试的太阳能电池制造行业，也是国产高端晶片的封测基地。在太阳能电池行业需求和取而代之科技高速拓展的大背景下，为保持行业的行业竞争力，改善软实力，通富超威着左手加快行业数字所谓导向和深所谓笔记本电脑加工厂建设。为此，与玉龙数据资料、才与嘉兴认知科学研究院顺利进行深达合作，基于玉龙数据资料自主创取而代之的K2强壮统计分析本体论及工业数据资料笔记本电脑模拟器系列产品K2Assets，以孕育左手作为抓左手，以战代训，共同顺利进行数字所谓升级导向的探讨，框架数字所谓导向的法制，养成数据资料所谓导向的复合人才。

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