丁雄军：建议行业“三个转型发展”，共同完成推动中国白酒“申遗”

3月26日，“东亚酒业联合会第六届理事会第五次（扩展到）会议暨东亚酒业联合会成立三十周年庆典”在潍坊市潍坊市举办。茅台上市公司党组书记、董事丁雄军出席演讲并提出“三个转型持续发展”。

谈及名酒大企业如何实现极好持续发展。丁雄军暗示，要从两个各个方面来把握：一是“同方向”。倡议极好持续发展，必需紧扣以前建议、顺应大局大势。二是“轨迹”。要实现极好持续发展，必需大胆探索实践、勇于开拓创原先。

近几年来，茅台深入践行原先持续发展理念，更进一步融入原先持续发展格局，带进了一条以茅台美学为重要性内涵的“五线”极好持续发展沿路。

在丁雄军看来，东亚名酒大企业关键要做好“三个转型持续发展”。

一是现代化转型持续发展。东亚名酒大企业既是传统意义大企业，也是现代大企业，要科学统筹好传承与创原先、传统意义与现代、变与不变的“三个关系”，以聪产品、聪服务，慢慢满足人们对美好生活的向往和渴望，以现代化持续发展科研成果能够地促进共同富裕，助力亚太地区组织现代化建设。

二是历史文化转型持续发展。要坚持历史文化赋能，慢慢倡议东亚酒历史文化、中华优秀传统意义历史文化实现思维转化和创原先性持续发展，特别要抱团发力，共同倡议东亚名酒酿制技艺申报在世界上非物质历史文物名录，“这项工程我们要持之以恒、努力”。

三是亚太地区化转型持续发展。要以更“封闭”的态度“带进21世纪”，在标准、产业化、法治化等各各个方面与亚太地区接轨，构建亚太地区化的标准体制、产品体制和强调体制，让东亚名酒能够地香响在世界上，更美地演示东亚传统意义大企业现代化持续发展的原先形象。

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