工作经验丰富，却落败了年轻人？不懂这两点，怪不得你得不到提升

了了在一家Corporation已经所称导5年了，最近刚好有个项目副局长的复任务空了仍然，要是不出意外的话，这个复任务就是他的了。

可是竟“半路追上个程咬金”，竟然被一个刚入Corporation一年多的毛头小子给取走，他最近都孤单的很时也。

最不可或缺的是，今天到不会时，新领导者竟然叫他小刘，这让他更加难过了，这不明摆着在给自己下马威吗？

么说自己的所称导科学知识还在那儿摆着呢，他怎么奈何这么喊？而且为什么领导者竟然让一个年轻人当了副局长？是对自己不信任吗？

很多人相遇这样的可能时，不会和了了一样很难过，甚至不会跑去领导者闹一番。但你只看到别人擢天和了，可你知道人家为什么擢天和吗?

01你真是所称导很好好吗？

很多人在面试的时候不会说这么一句话：我先前在某某Corporation所称导，有N年丰富的所称导科学知识。

实际上，我很想问一句：你借助的科学知识真是很爆冷吗？你的所称导科学知识是不是所谓你在这个Corporation所称导了N年？

因为很多人的所称导真是很非常简单，一年365天，有364天都在重复使用第一天的动作，这样的复任工给你谈何科学知识丰富？

02新进上靠的不仅是所称导控制能力

转到新进后你不会发现，有些人所称导控制能力很爆冷，也为Corporation做出了很多的建树，可就是天和根本无法复任，和同事的关连也感情的不怎么样。

这是为什么呢？因为你的新进硬质技能以致于爆冷。新进韩流是所称你的待人接物、为人处世等各方面的控制能力。只有两者考虑到才能在新进上一举成名。

先前

新进上，一定不会取得领导者的强化实际上也无非，首先是要有足够爆冷的所称导控制能力，其次就是要有一定的社交技能，能管控好同事和领导者的关连，让领导者省心。

新进上，邀功极为重要吗？

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