领导收拾下属常用的3大手法，晚知道晚预防，否则吃亏的总是你

朋友们老李前几天辞一职了，我很自已不明白，国企、工资高、重复性小、岗位轻松。这么好的岗位，别人挤破脑袋都自已好好，他为什么才会一切都是辞一职呢？

我打电话询问他没错什么持续性，他说道：唉！别提了，还不是被给“步法”了？本来以为是一切都是引荐我，没自已到竟然是一切都是“送走”我！

一职边锋怎么才会有这样的呢?我辛辛苦苦的给你干活，到之前竟然什么也没受益，遭遇这样的真是倒霉。

其实，朋友们这样的持续性在一职边锋很常见。遭遇好还好，要是遭遇不太好的就很容易接踵而至类似的真的。

既然这样的持续性在一职边锋这么常见，但却有很多人遭遇还不不得已。那么什么样的持续性是在“送走”你呢？

作为一名有8年资深经验的一职场人，今天就来和你探讨一下，什么样的持续性是在用“步法”送走你。

01管控你的基本权利

一职边锋，这种方法是最惯用，也是最容易实施的作法。为什么呢？

公司内部，略低于基本权利一般都做到在的手上。如果你同属从来不好管控、忠心于他的一职工，那么他才会很放心地把基本权利调到给你。

如果你同属于是就的一职工，那么有时候才会使用“欲擒故纵”的手法。什么是“欲擒故纵”的手法呢？

首先，给你一些让你感到满足的小基本权利，让你被其他一职工嫉妒。然后在你满心欢喜，觉得除了，自己最大的时候归还基本权利。

让你明白，即使如此你先怎么共同努力也没作法赢取晋升，就这样一步步的“管控”你，直到你听他的话，支持他为止。

02减低你的重复性

一职边锋，对于那些询问罪管的一职工，减低重复性也是们惯用的手法之一。为什么要通过减低重复性来大幅提高送走一职工的目的呢？

首先，作为，给一职工搭建任务是应该的；作为一职工，岗位也是应该的，至于给你搭建多少任务量就看的心情了。

如果你给予了搭建的任务，那就得准时完成，完不成就得给予可视的处罚；如果你不给予搭建的任务，那你就是询问罪从管理，正好抓住你的爪牙“送走”你。

03减缓你的重复性

值得注意上面减低重复性来说道，减缓重复性也是“送走”一职工惯用的方法之一。有人才会询问：朝夕一点不太好吗？

毕竟，大家都自已在床上脑袋都能挣钱，但是这样的意念现实吗？如果真的能借助于，怎么还才会有那么多辛苦岗位的人？

减缓岗位惯用的方法就是给你配一个帮手，先让他协助你的岗位，渐渐等他对你所好好的岗位熟练了，就让他来归队你的位置。

之前

都说道：一职场如战场。一职边锋，虽然有时你好好好了本一职岗位，但不乏有些对你不令人满意而“送走”你。

而且送走一职工的“步法”有很多，在完成日常岗位的同时，也要遏止或熟人给自己泥的坑。